begint bij je huidige medewerkers te waarderen.
Goede recruiters, ik geef het ze te doen in deze tijd van arbeidsmarktkrapte. Veel organisaties lijken te zoeken naar creatieve, ondernemende en innovatieve medewerkers. Bij voorkeur tweetalig sprekend, mensen die hun eigen verantwoordelijkheid nemen, geen 9 tot 5 mentaliteit ( ontspanning kun je ook aan de tafelvoetbal vinden op je werk), een flexibele instelling, collegiaal ( er is tenslotte elke vrijdagmiddag een gezellige borrel), uitstekende communicatieve vaardigheden, aantal jaren werkervaring, de juiste diploma’s, affiniteit met de branche en open staan voor persoonlijke ontwikkeling.
Nou, dat is een hele opgave, klinkt als de ideale werknemer. Waar ga je deze mensen vinden? De kans is groot dat je deze mensen vindt bij een andere organisatie en dus zal moeten overtuigen om aan het werk te gaan bij jouw opdrachtgever/ werkgever. Wat maakt jouw werkgever of opdrachtgever dan de moeite waard om de overstap te maken?
Precies! Daar begint het vinden van de juiste mensen voor jullie organisatie! Bij goed werkgeverschap. Bij het weten wat willen wij als organisatie voor werkgever zijn en waarom? Als dit helder is voor jullie, maar zeker voor jullie medewerkers en zij kunnen zich hierin identificeren, zullen betrokken en trotse medewerkers als ambassadeur, als MEMBR’s 😊 voor jullie organisatie kunnen werken.
Ambassadeurs die ervoor zorgen dat nieuwe medewerkers jullie organisatie als werkgever weten te vinden, omdat ze graag bij jullie aan de slag willen! Dat ambassadeurschap heb je nodig bij het neerzetten van een sterk Werkgeversmerk, Employer Brand; hoe positioneer je jullie organisatie in de markt als werkgever? Jullie Employer Brand helpt jullie organisatie en recruiters bij het enthousiasmeren van (toekomstige) medewerkers.
Organisaties die ellenlange vergaderingen voeren, complexe en kostbare marketingstrategieën onderzoeken of bedenken, omtrent hun Employer Brand doen in de basis iets niet goed. Zij hebben het in mijn ogen niet goed begrepen. Die basis, dat zijn jullie mensen. Als je als organisatie moet bedenken waarom mensen bij jullie willen werken?! (Moet ik deze uitleggen?) Dat moeten jullie medewerkers direct kunnen vertellen! En dat verhaal, dat ondersteunt jullie organisatie in het vinden, binden en boeien van medewerkers. Dat verhaal moet verteld worden door jullie eigen mensen. Sterker nog, dat positieve en oprechte verhaal maakt dat jullie organisatie opvalt en mensen omringen zich graag met positiviteit en oprechtheid. Potentiële (medewerkers), maar ook andere relaties zoals (Potentiële) opdrachtgevers, leveranciers, partners, kennisinstellingen en noem maar op.
“Ja, Mayke, allemaal leuk en aardig wat je nu schrijft. Maar in de praktijk blijkt dit toch lastiger dan in theorie. Dat is complexe materie, je hebt het over cultuur, betrokkenheid, personeelsbeleid, marketing, strategie, en ga zo door”. (zo’n dooddoener). Dat is allemaal waar en in de praktijk heb je te maken met diverse mensen, diverse belangen, drijfveren, ambities, emoties, werkzaamheden, targets en noem het allemaal maar op.
Dat is mooi toch? Die diversiteit, andere perceptie heb je nodig om projecten tot een succes te brengen. Die diversiteit zorgt ervoor dat je een open vizier houdt. Maakt jullie organisatie de organisatie die jullie zijn. Als het doel maar helder is. Het vinden van de juiste mensen, kan niet zonder het binden en boeien van de juiste medewerkers en andersom. Deze uitdaging gaat niet enkel HR, Recruitment en/ of Marketing oplossen. Ik geloof dat je hiervoor stap voor stap samen aan de slag zult moeten, om tot de juiste inzichten te komen die leiden tot mooie resultaten, tot enthousiaste en trotse MEMBR’s!
Eerste stap wagen? Bel mij eens, ik kom graag kennismaken om te kijken of ik jullie hierbij kan helpen.
Hartelijke groet & Tot ziens,
Mayke!